Bizler; dinler, sorar, anlar, istekleri ortaya koyar ve hedefe en etkin şekilde ulaşmanın en iyi yollarını, en yeni çözümlerle sunarız…

NBS’in, üst düzey yönetici kadrosunun tamamı, Koçluk eğitimini, profesyonel, dünya çapında geçerliliği olan kurumlarda tamamlamıştır. Sertifikalı olmalarının yanı sıra, Koçluk becerileri konusunda eğitmen seviyesindedirler. NBS işe alım sürecinde bu becerileri, aday ve şirketler açısından en olumlu sonuçlara ulaşmada en etkin şekilde kullanmaktadır.

Koçluk, sadece iş hayatındaki amaçlara odaklı değil, bireyin özel hayatı ile iş hayatındaki değerleri, amaçları ve bunların uyumu, ileriye yönelik nasıl bir yol haritası oluşturulacağına odaklanır. Bu da bireyin geçmişinden getirdiği tecrübeleri, yetkinlikleri ve motivasyonu ile geleceğini nasıl şekillendirmek istediğini ortaya koymaktadır.

NBS olarak işe alımda Koçluk Becerilerini kullanma amaçlarımız;

• - Koçluk becerilerini uygulama ve geliştirme imkanı ile görüşmelerde daha sağlıklı ve destekleyici bir ortam yaratmak.
• - Ne istediğini bilen adaylarla, adayların hedeflenen işte nasıl yetkinliklere sahip olması gerektiğini bilen bilinçli beklentilere sahip şirketleri bir araya getirmek, en etkin şekilde hedefe ulaşmak.
• - Koçluk yaklaşımı ile hizmet vererek, tercih sebebi olmak,
• - İşe alımlarda şirketlerin turnover oranını minimum seviyede tutmak
• - Görüşmelerimizde aktif dinleme ve sınama becerilerimizi kullanmak
• - Hedefe yönelik geribildirimler raporları oluşturarak, adayların ve şirketlerin geliştirmesi gereken yönlerini ve güçlü yönlerini ortaya çıkarmak.
• - Müşterilerimize tam bir danışman hizmeti sunmak. Yönlendirmek, daha iyi anlamak ve dinlemek.
• - Kurumsal koçluk ile kurumsal müşterilerimizin kendi kurumu içinde de bir kültür geliştirmesini sağlamak. Bu sayede, çalışanların iş ortamında performanslarını en üst seviyeye ulaşmasında gereken verimlilik ve yeteneği ortaya çıkararak, potansiyeli artırmak.
• - Müşterilerimizin kurumsal aidiyet ve iş güvence ihtiyaçlarını belirlemek ve bağlılıklarını arttırmak.
• - Sürekli öğrenerek ve gelişim planı oluşturarak, NBS olarak kendinizi hep, müşterilerimizin beklentilerinin bir adım daha ötesine taşımak.

KOÇ KİMDİR?

• - Etkin dinleyen
• - Danışana kendini keşfettiren
• - Açık uçlu, yetkinlikleri ortaya koyan, güçlü soru soran
• - Yola ışık tutan
• - Yansıtma yapan
• - Yargısız, eleştirisiz dinleyen
• - Kişide farkındalık yaratan
• - Güvenilir
• - Merakla ve ilgiyle dinleyen
• - Harekete geçiren
• - Bugünden geleceğe ilkesini kullanan (Bugünden geleceği yaratmak)

Koçlukta Aktif Dinlemek

Aktif dinlediğimizde ve gerçeklere karşılık verebildiğimizde sağlıklı iletişim kurabiliriz Duyguları anlayabiliriz.

• - Aktif dinlemek için 3 önemli unsur vardır;
• - Katılım (duruş, göz kontağı, vücut dili)
• - Takip (başlatmak, teşvik etmek, sessizlik)
• - Yansıtma (izah etmek, duyguları ve içeriği özetlemek)

Aktif dinlemenin amacı: Yargıları ve zannetmeleri ortadan kaldırmak, en objektif şekilde durumu anlamak ve netlik kazanmaktır.

Kurum içi Koçluk Becerilerinin Faydaları;

• - Kurumsal bağlılık gelişmesi (Çalışan Memnuniyet Anket Sonuçları, Turnover azalması..)
• - Verimlilik artması (Çalışanların Performansında fark edilir artışlar, hedeflerin gerçekleştirilmesi)
• - Karlılık oranının yükselmesi
• - Kurum olarak tercih edilmek
• - Kurum ve çalışan arasında etkin iletişim kurulması
• - Kurumsal ve kurum içi çalışanların farkındalık düzeyinin artması
• - Daha etkin kararlar, hedefler ve toplantılar oluşturulması
• - Kurum içi çatışmaların azalması
• - İşe alımlarda, kurum kültürüne uygun, işin gerektirdiği yetkinliklere sahip çalışanların kuruma kazandırılmasının sağlanması.