"Elde var mutluluk" demek
Mutluluk üzerine yapılan, araştırmalar, tahminlerimizin aksine mutluluğun bir beden durumu olduğunu gösteriyor. 24 saate birçok şey sığdırmaya çalışıyoruz. Kendimiz, ailelerimiz, iş yaşantımız, hobilerimiz, arkadaşlıklarımız.Herbirinin sonunda "elde var mutluluk" demenin bir yolu...
Fark Yaratan
"araştırma geliştirme"
Seçme Yerleştirme sürecinde birinci adım; ihtiyaç analizinizin doğru yapılmasıdır. Bu aşamada amaç; mevcut durumun değerlendirilmesi ve müdahale programının oluşturulmasıdır. Elde edilen veriler doğrultusunda istihdam gereksinimi duyduğunuz...
Günümüz koşullarında sıklıkla şahit olduğumuz ; pek çok konunun rekabet edilebilir seviyelere taşınabildiği. Başarılı olan, örnek teşkil eden kurumlarda ise ; sistemlerin faydalı bir şekilde kurulumu , işleyişi kadar verimliliğin gerçekten sürdürülebilir hale gelebilmesinde asıl farkın insan faktörü olduğu çok açık. Rekabet , yüksek performanslı yöneticilerin ve uzmanların bulunması , doğru değerlendirilmesi ve elde tutulması yönünde hızla devam ediyor.
NBS, İnsan Kaynaklarının tüm aşamalarında araştırma , değerlendirme ve geliştirme konularında komple bir destek verebilme avantajı sağlıyor.Geniş ekibi güçlü bir network ve veri bankasıyla kişilerin ulaşılabilirliğini kolaylaştırıyor.Ulaşılan kişilerle deneyimli bir ekip seçme , değerlendirme ve ölçme aşamalarında etkin bir çalışma yürütüyor. NBS'in uluslar arası platformdaki stratejik ortaklıklıkları süreçlerin tamamında kabul görmüş yöntemlerin en iyilerinin projeye göre değerlendirilip kullanılmasına olanak sağlıyor. Her bir proje öncelikleri , değerleri ve sürelerine göre , stratejik olarak planlanıyor.
Projelerde kullandığımız yöntem, sureç ve araçlara göz atacak olursak ;
NBS, İnsan Kaynaklarının tüm aşamalarında araştırma , değerlendirme ve geliştirme konularında komple bir destek verebilme avantajı sağlıyor.Geniş ekibi güçlü bir network ve veri bankasıyla kişilerin ulaşılabilirliğini kolaylaştırıyor.Ulaşılan kişilerle deneyimli bir ekip seçme , değerlendirme ve ölçme aşamalarında etkin bir çalışma yürütüyor. NBS'in uluslar arası platformdaki stratejik ortaklıklıkları süreçlerin tamamında kabul görmüş yöntemlerin en iyilerinin projeye göre değerlendirilip kullanılmasına olanak sağlıyor. Her bir proje öncelikleri , değerleri ve sürelerine göre , stratejik olarak planlanıyor.
Projelerde kullandığımız yöntem, sureç ve araçlara göz atacak olursak ;
Yönetici Araştırma, değerlendirme
NBS Executive ve NBS Exclusive başlığı altında deneyimli ve yeni yöneticilere ulaşılabilmesini , tecrube ve beklentilerinin kayıt altında tutulup data olarak kullanılmasını,kişilerin değerlendirme ve yetkinlik ölçümlerini kapsar.Tum Turkiye ve uluslar arası alanda güçlü işbirlikleriyle desteklenmektedir ve ulaşılabilirliği , dünya standartlarına erişebilirliği sağlar.Veritabanı Destekli Seçme & Değerlendirme
Ayda ortalama 350 pozisyona hizmet veren bir ekibin tum veri tabanından faydalanabilmeyi sağlar.Değerlendirmeleri yapılmış profesyonellerin cv'lerinin , deneyim ayrıntılarının , beklentilerinin bulunduğu geniş bir veri tabanından , uygunluğu gözlemlenmiş olanların pozisyonun ilk tanımlanışı itibarıyla ilk 3 iş günü içerisinde ön listeye dönüşebilmesini sağlarilanla Seçme & Değerlendirme
(Her pozisyon icin pozisyona özel olarak tasarlanmış ve hazırlanmış ilan metninin , NBS'in üyeliği bulunan tüm sitelerde ve projeye özel olarak ayrıca kaynaklarında yayınlanması anlamına gelir.Turkiye'de mevcut tum kariyer siteleriyle – kimileriyle stratejik ortaklık şeklinde – % 100 çalışılmaktadır.Uluslararası ilanlar da yayınlanmaktadır. NBS kendi sitesindeki ilanları da sıklıkla takip edilen güçlü bir markadır.Toplu İşe Alım
Çoklu işe alımlar için çok sayıda adaya aynı anda ulaşabilecek bir organizasyon ve mülakatlarını gerçekleştirebilecek büyük eğitim salonlarıyla NBS bugun birden fazla firmaya satış ve müşteri hizmetleri ekibi kurulması yönünde destek verebilmektedir.Toplu işe alımlarda güçlü referanslarla deneyim kazanmış ekibi , hız , veri tabanı kullanımı ve kaliteli hizmetiyle öne çıkmaktadır.Yetenek Yedekleme/Sürekliliği Programı
NBS Exclusive kuruluş amacı ; "hiçbir yerde bulunamayan, şimdiye kadar bir yerlere cv bırakma gereği duymamış kişilere ulaşabilmek , onları yeterlilik , yetenek, yetkinlik ve tecrubelerinin yanında koçluk bakış açısıyla daha yakından tanımak ve kayıt altında tutmak olan bir bölümdür.NBS'in üst yönetimi programlı bir şekilde bu kriterlere uygun mülakatlar yapmakta ve yetenekleri uygun olabileceğini düşündüğü kurumlarla tanıştırmaktadır.İşe Alıma Yönelik Değerlendirme Merkezi
Pozisyona göre hazırlanmış çeşitli simülasyon, rol oyunları ve senaryolarla , adayın grup içerisindeki tutumunu , yeterlilik ve gelişime açık yönlerinin gözlendiği bir çalışmadır.Ölçme ve Değerlendirme
İnsan Kaynakları Ölçme ve Değerlendirme Danışmanlığı ; kurumların personel seçme yerleştirme süreçlerinin yapılandırılması ve mevcut çalışanlarının değerlendirilmesi amacıyla, yetkinlik modelleme, kişilik envanterleri, yetenek ve bilgi testleri, değerlendirme merkezi ve görüşme tekniklerinin geliştirilmesi, uygulanması ve sonuçların raporlanmasından oluşur.İnsan Kaynakları Ölçme ve Değerlendirme Danışmanlığı hizmetinin temel amacı ; kurumun beklentilerine, pozisyonun ihtiyaçlarına ve yetkinliklerine en uygun kişinin, uygun metotlarla objektif bir biçimde yapılan değerlendirmeler sonucu, en kısa zamanda belirlenebilmesidir. Kullanılan objektif ölçme ve değerlendirme yöntemleriyle pozisyona uygun adayların seçilerek çalışan devir hızının düşürülmesi sağlanmaktadır.
Yönetici ve Çalışan Koçluk Programı
Uluslar arası akreditasyonu olan Koçluk Programlarında yetişmiş uzmanlarımız tarafından yürütülen , çalışan ve yöneticinin kendini daha yakından tanıması ve performansını yükseltmeye yarayan bir programdır.Yönetici Yetenek & Gelişim Analizi
Yöneticilerle bireysel veya bir arada değerlendirilme , yetenekleri ve gelişmeye açık yönleri üzerinde durmaya yönelik kapsamlı bir programdır.Değerlendirme merkezi , vaka çalışmaları ,simulasyonlar ve birebir koçluk araçlarının kullanıldığı stratejik bir süreçtir.Yettkinlik Modeli Oluşturma
Yetkinlikler, kişilerin yüksek performans göstermesinde ayırt edici olan bilgi, beceri ve tutumları kapsayan davranışlardır. Yetkinlik Sistemleri, İnsan Kaynakları Yönetiminde personel seçimi, performans yönetimi, eğitim gibi farklı süreçlerde kullanılmaktadır. Yetkinliklerin belirlenmesi sürecinde, bir işte yüksek performans gösteren kişilerin davranışlarının analiz edilmesi farklı yöntemlerle yapılabilmektedir. Yüksek performanslı çalışanlarla birebir ve derinlemesine yapılan görüşmeler, üst yönetim/çalışanlar ile yapılan fokus grup çalışmaları bu yöntemler arasında yer almaktadır. Uygulanan bu yöntemler sayesinde, bir işte yüksek performans göstermek için gerekli olan bilgi, beceri ve tutumlar davranış bazında belirlenir.Müşteri Memnuniyeti Araştırmaları
Müşteri Memnuniyeti Araştırması, müşteriler açısından hizmet kalitesini ve memnuniyetini belirleyen değişkenleri belirlemeyi hedefler. Müşterilerin mevcut ürün ve hizmetlerle ilgili görüşlerinin yanı sıra, yeni ürün geliştirme süreçlerinin oluşturulmasına yönelik olarak, henüz tanımlanmamış beklentileri ve ihtiyaçları da araştırma sonucunda elde edilir. Müşteri Memnuniyeti Araştırmasında, müşterilerin memnun olduğu ve olmadığı hizmetlerin belirlenmesi, nedenlerinin araştırılması, hizmet kalitesini artırmak için beklentilerinin belirlenmesi gibi alanlara odaklanılır.Kurum Kültürü Araştırmaları
İnsan Kaynakları departmanı ile birlikte projelendirilen Kurum Kültürü Araştırması, kurumların değişim ihtiyaçlarını, değişimin yönünü ve boyutunu değerlendirmelerini sağlamak, çalışanların kurumsal kültür algılarını belirlemek ve değiştirmek amacıyla yapılmaktadır. Danışmanlık başlığı ile ele alınan Değişim Yönetimi stratejilerinin geliştirilebilmesi için, kurum, departman ve kişi bazında uygulanabilen envanterlerle, 'mevcut durum' ve 'olması gereken durum', farklı pozisyon ve fonksiyonlara göre değerlendirilir. Bu danışmanlık çalışması sonucunda, o kuruma ait kurum kültürünü genel olarak belirleyen temel boyutlar saptanır. İnsan Kaynakları departmanı ile birlikte analiz edilir. Bu boyutlar kurumun kültürüne ait davranış modellerinin belirlenmesinde ve grubun davranışlarının öngörülmesinde kullanılmaktadır. Yapılan analiz sonuçları doğrultusunda, kurumun performansını artırabilmek için kurum kültüründe yapılması gereken değişiklikler belirlenir; bu değişikliklerin gerçekleştirilmesi için plan ve projeler geliştirilir.Fokus Grup Çalışmaları
İnsan Kaynaklarında Fokus Grup Çalışması kalitatif bir veri toplama yöntemidir. Kantitatif araçlarla yapılan değerlendirmelerde ortaya çıkan sonuçların derinlemesine incelenmesi ve raporlanması amacıyla kullanılır. Bu danışmanlık kapsamında katılımcılarının belirli konulardaki algıları, zihinsel şemaları, duyguları ve motiveleri ile ilgili bilgi toplanır. İnsan Kaynakları fokus çalışması ile amaçlanan, yüzeydeki bilgilerin derinine inebilmek, çalışma ortamında yaşanan sıkıntılara cevap bulabilmektir. Özellikle geliştirme çalışmalarına ihtiyaç duyulan konular çerçevesinde, daha detaylı çalışma yapılarak, bilinç ve bilinç dışı düzeydeki verilere ulaşmak çalışma açısından önem taşır.Çalışan Memnuniyeti Araştırmaları
İnsan Kaynakları danışmanlık hizmeti kapsamında olmazsa olmaz araştırma yöntemlerinden biri de Çalışan Memnuniyeti araştırmalarıdır. Çalışanların iş tatmini ve temel motivasyon unsurları, işin niteliği, çalışma ortamı, kişisel gelişim olanakları gibi farklı başlıklar altında değerlendirilir. Amaç, kurum içinde verimliliğin ve iş performansının arttırılmasına yönelik gelişme alanlarını, önceliklerine ve kurumun genel performansına etkilerine göre belirlemektir.Çalışanlar, işleri ve işlerinin değişik yönleri ile ilgili ne hissetmektedir?
Çalışanlar, hangi konularda ve ne düzeyde memnuniyet ve memnuniyetsizlik yaşamaktadır? Bunları belirleyen faktörler nelerdir ve aralarında nasıl bir ilişki vardır? Bütün bu soruların yanıtları İnsan Kaynakları departmanlarının ana ilgi alanı olmalıdır.
Değerlendirme Araçlarımız ;
NBS değerlendirme merkezi çalışmalarında Turkiye'de tek stratejik ortak konumunda olduğu Thalento'nun envanterlerini kullanmaktadır.Thalento ® yeni nesil bir kişilik ve yetkinlik ölçerdir.Yetenekleri keşfeden, dünya'nın önde gelen kuruluşları tarafından güvenle kullanılan bir seçme ve değerlendirme aracıdır. 2009 yılında yenilenen yapısı ile güncel yetkinlikler, meslekler ve yeni nesil kuşakların seçiminde, özellikle Turk normlarına uygun gerçekçi sonuçlarıyla sadece kişinin kişiliğinden çok yetkinliklerine odaklanan ve işin gerektirdiği yetkinliklerle karşılaştırma imkanı sağlayan raporlarla, yüzyüze mülakatlarda eğitim ve tecrübelerin dışında kalan potansiyeli ortaya çıkarır.
Bu benzersiz envanter, NBS'in Thalento ® ile yaptığı Stratejik ortaklığı ile müşterilerimize sunulmaktadır.
Kurum tarafından Platforma tanımlama yapıldığında aşağıdaki raporlar temin edilebilir:
1. TH-PI (Performans Göstergesi)
2. TH-B5 (Büyük 5)
3. TH-SCI (Satış Kapasitesi Göstergesi)
Yukarıdakilerin yanı sıra bilişsel test sonuçları da elde edilebilir:
7. KAPSAMLI (soyut düşünme)
8. G-testi (Sayısal muhakeme)
9. A-test (Sözel muhakeme)
Thalento ® hakkında daha ayrıntılı bilgi edinmek veya uygulamak için www.thalento.com sayfasını ziyaret edebilir veya danısmanlarımızla irtibata geçebilirsiniz.
İLETİŞİM
Şemsettin Günaltay Cad.
Şaşmaz İş Merkezi K:3 No:135
Kazasker - İstanbul - TR
+90 (216) 373 57 17
+90 (216) 372 44 61
info@nbsinsankaynaklari.com
Şaşmaz İş Merkezi K:3 No:135
Kazasker - İstanbul - TR
+90 (216) 373 57 17
+90 (216) 372 44 61
info@nbsinsankaynaklari.com